Ranking de aeropuertos argentinos por tráfico de pasajeros en 2018

El 2018 fue otro gran año para la actividad aerocomercial argentina, aún a pesar de las turbulencias que la industria tuvo que soportar tanto por factores internos (mayor competencia, liberalización de tarifas, etc.) como por factores externos (devaluación, alza del precio del petróleo, recesión económica, etc.).

Esto se reflejó positivamente en la cantidad de pasajeros que movilizaron los 40 aeropuertos argentinos que recibieron vuelos comerciales regulares.

Por ese conjunto y por el resto de los aeropuertos pasaron durante 2018 un total de 43.317.408 pasajeros de acuerdo a datos preliminares divulgados por la Empresa Argentina de Navegación Aérea la semana pasada, lo cual representa un crecimiento del 9% en relación al 2017.

Aunque esto significó una desaceleración si lo comparamos contra el 15% del 2017, la cifra es superior al promedio acumulado de los últimos 15 años (del 6%), y marca el decimosexto año consecutivo de crecimiento y la primera vez en la historia que se supera la barrera de los 40 millones de pasajeros.

Estas cifras desde ya consideran el conjunto de aeropuertos alcanzados por el informe histórico publicado por EANA, pero hay algunos que quedan afuera, cuyo movimiento de pasajeros de todas maneras ha sido ínfimo, por lo que no tendrían un impacto significativo sobre el total (como por ejemplo Roque Sáenz Peña, Sunchales, Tartagal, Necochea, Santa Teresita, Cutral Co, San Julian o El Bolsón, por nombrar algunos).

De ese total, 39,9 millones de pasajeros fueron movilizados por los 35 aeropuertos concesionados a Aeropuertos Argentina 2000; 1,72 millones por los tres operados por London Supply; 1,25 millones explotados por el estado nacional o por provincias y municipalidades; 1,01 millones por Aeropuertos del Neuquén S. A., y 402.862 por Aeropuerto de Bahía Blanca S. A. Si consideramos que estas dos últimas empresas forman parte de Corporación América, podemos ver que este holding es responsable del 94% del movimiento de pasajeros en los aeropuertos argentinos.

El ranking de aeropuertos fue liderado nuevamente por el Aeroparque Jorge Newbery, con 13.363.061 pasajeros. La variación negativa del 3% se explica por el traslado del 50% de los vuelos internacionales a Ezeiza por disposición de la ANAC en el marco de la desrregionalización de sus operaciones, porque el tráfico de cabotaje creció un 13%.

El Aeropuerto Internacional de Ezeiza creció un 9%, impactado pero de forma positiva por lo que afectó al Aeroparque. De otra manera, con el desplome del tráfico internacional del segundo semestre, probablemente hubiésemos visto una cifra por debajo del cero.

Córdoba y Mendoza tuvieron años históricos al quebrar por primera vez la barrera de los tres y los dos millones de pasajeros respectivamente. Al potente hub de Aerolíneas Argentinas en el “Ing. Taravella” se le sumó la nada despreciable base de Flybondi, al margen del crecimiento internacional que ya veremos más adelante.

Una gran temporada de invierno con mínimos problemas operativos debido a la meteorología afianzó a Bariloche como el quinto aeropuerto con más tráfico de pasajeros, e hizo además que quiebre la barrera de los 1,5 millones por primera vez. Más competencia y los vuelos desde Brasil fueron clave.

Salta terminó de establecerse por arriba del millón de pasajeros, incluso a pesar de haber estado cerrado por obras durante casi un mes, lo que explica el leve crecimiento del 3%.

Puerto Iguazú y Neuquén se unieron por primera vez en su historia al club de los aeropuertos millonarios. Sí, algo impensado hasta hace algunos años, Argentina ya tiene ocho aeropuertos con más de un millón de pasajeros al año.

El tráfico de pasajeros del aeropuerto de Tucumán registró un crecimiento del 68% por dos razones: en 2017 había cerrado por obras, lo cual hundió sus números de ese año, y en 2018 absorbió parte del tráfico de Salta al cerrar éste, lo cual en cambio los empujó un poco hacia arriba. De todas maneras todavía quizás haya que esperar un año o dos para que pase el millón de pasajeros. Todo dependerá de la economía.

En décimo lugar y por segundo año consecutivo, Rosario volvió a cerrar el Top 10, un grupo que probablemente no vuelva a dejar nunca más, siempre y cuando el tráfico internacional, responsable de casi el 70% de su tráfico, no continúe desplomándose. Para esto será clave la llegada de Flybondi en marzo con una serie de rutas desde la ciudad santafesina.

Entre los siguientes puestos, El Palomar fue la gran revelación del año. El primer aeropuerto low cost de Latinoamérica, la opción jamás pensada hasta hace un par de años, movilizó casi 660 mil pasajeros y se ubicó en el puesto 13.

Mar del Plata fue otra agradable sorpresa, con su tráfico creciendo un 62% luego de recibir una gran estimulación en su oferta tanto por parte de Avianca Argentina como de Aerolíneas Argentinas con sus vuelos interprovinciales de temporada.

El aeropuerto de Posadas también fue otra muestra de demanda deprimida ante una oferta escasa. La llegada de Flybondi y el refuerzo de Aerolíneas Argentinas con sus vuelos a Córdoba y Buenos Aires le permitieron crecer un 41% de mantera interanual.

Similar es el caso de Corrientes, que movilizó una cifra récord de 154 mil pasajeros y escaló 6 puestos. En este caso fue clave el arribo de Flybondi con vuelos desde Buenos Aires y, hacia fin de año, desde Córdoba.

En general, en todos los aeropuertos en los que entró una nueva compañía (Córdoba, Mendoza, Bariloche, Salta, Iguazú, Neuquén, Tucumán, Rosario, Mar del Plata, Bahía Blanca, Jujuy, Posadas, Corrientes, Santiago del Estero y Santa Fe) el tráfico de pasajeros creció, mientras que los que mantuvieron su oferta de una o dos aerolíneas, como Resistencia, El Calafate, Río Gallegos, San Juan, La Rioja o Catamarca, vieron caer su movimiento.

Este es el ranking completo de los aeropuertos argentinos en 2018:

En este gráfico pueden ver el ranking considerando solamente los pasajeros domésticos en los aeropuertos con vuelos regulares. Aquellos que tienen mayor componente de tráfico internacional como Ezeiza y Rosario caen varias posiciones, pero el resto se mantiene sin muchos cambios, y manteniendo la lógica de que, donde no entraron nuevas aerolíneas a competir, el tráfico bajó.

Mercado internacional

Los aeropuertos argentinos movilizaron 14.972.898 pasajeros internacionales durante 2018 (considerando 17 aeropuertos que tuvieron vuelos regulares internacionales), cifra 2% superior a la de 2017.

Este segmento se vio fuertemente impactado durante el segundo semestre tras las dos corridas cambiarias de mayo y agosto. Si los primeros meses de 2018 no hubiesen sido tan buenos, lo más probable es que la variación hubiese sido negativa.

Ezeiza, como mencioné anteriormente, se vio favorecido por el traslado obligatorio del tráfico internacional desde Aeroparque, mientras que éste cayó un 27%. A la principal puerta de entrada internacional de Argentina desembarcaron durante 2018 Ethiopian Airlines, Norwegian UK y Edelweiss, mientras que varias compañías como Aerolíneas Argentinas, Iberia, Azul, Gol, LATAM, American Airlines, Air Canada, KLM y Avianca aumentaron su capacidad, no en todos los casos de manera exitosa debido a la tan mencionada crisis desatada tras la devaluación.

El Aeroparque, cuyo tráfico internacional se había cuadriplicado en los últimos siete años, vio reducida su oferta debido al proceso de desrregionalización ordenado por la ANAC. Es así que solo se mantuvieron o aumentaron las operaciones hacia Uruguay, mientras que destinos como Asunción, San Pablo, Río de Janeiro, Santa Cruz de la Sierra, Santiago de Chile o Curitiba vieron reducidas sus frecuencias sino desaparecidas del todo, como paso previo a lo que ocurrirá desde el 1 de abril próximo.

En Córdoba ese tipo de tráfico arañó el millón de pasajeros, con un crecimiento del 5%, frenado en el segundo semestre. Azul, Copa, LATAM, Sky, Aerolíneas Argentinas, Gol y Air Europa aumentaron su oferta durante el año, a las que se sumaron Flybondi y JetSmart en diciembre, lo cual ayudó a sostener la demanda, pero no de manera explosiva como en otros años. Amaszonas por su parte dijo adiós a mediados de 2018.

Mendoza y Rosario vivieron una situación similar, con mayor oferta de compañías que ya operaban más otras que se sumaron (como Copa a fines de 2017 y JetSMART a fines de 2018 en Mendoza y Azul a principios de 2018 en Rosario); aunque mantuvieron el crecimiento a dos dígitos, el tráfico empezó a decrecer durante la segunda mitad del año.

El incremento explosivo de Tucumán se explica porque sus vuelos internacionales, LATAM desde Santiago de Chile, Lima y San Pablo se inauguraron durante el cuarto trimestre de 2017 en los dos primeros casos y en junio de 2018 en el último, por lo que pegaron de lleno este año. La compañía levantará las rutas hacia San Pablo y Santiago en marzo, nublando las perspectivas para 2019.

Salta por su parte, con una oferta internacional establecida desde hace un par de años, registró un decrecimiento del 7%. Copa Airlines desembarcó en diciembre, por lo que, si la economía mejora, los números deberían empezar a revertirse.

Neuquén, Bariloche y San Juan son aeropuertos que sumaron oferta internacional durante 2017, lo cual explica el importante salto en 2018. Bariloche, aún más potenciada durante la temporada invernal con vuelos desde Brasil de Gol, Azul y LATAM. Neuquén, solo con LATAM desde Santiago de Chile, al igual que San Juan, aunque este último perdió la ruta a mediados de 2018.

El resto de los aeropuertos tuvieron un movimiento internacional bastante marginal, de los que solo podría destacarse Ushuaia con sus ya tradicionales vuelos estivales de DAP desde Punta Arenas y Jujuy, que durante el primer semestre estuvo conectada con San Pablo por Aerolíneas Argentinas.

Río Gallegos solo tiene el vuelo bimensual de LATAM que, uniendo Punta Arenas con las Islas Malvinas, hace escala en su aeropuerto.

El Palomar ingresó al mercado internacional de la mano de Flybondi y JetSMART a fines de diciembre, razón por la que no llegó a acumular un volumen importante.

El Calafate tuvo durante el verano pasado vuelos de temporada de Aerovías DAP desde Punta Arenas, atendiendo un muy exclusivo tráfico de cruceros con aeronaves de 19 plazas.

Y en Corrientes Amaszonas Paraguay operó vuelos desde Asunción hasta abril. Si bien el tráfico fue muy pero muy escaso, la cifra de 4 pasajeros me parece errónea. Habrá que esperar a que se carguen los datos definitivos.

Fuente:

Elior vende la cadena de restaurantes para viajeros Áreas por 1.500 millones

El año empieza con fuerza en el negocio de las fusiones y adquisiciones en España. Tal y como ha podido saber elEconomista, el grupo francés Elior prepara la venta de Áreas, el tercer grupo mundial de restauración para el segmento de los viajes. La operación, según fuentes financieras, estaría valorada en una cantidad cercana a los 1.500 millones de euros.

Para coordinar este proceso, el grupo francés ha contratado a los bancos de inversión Morgan Stanley y BNP, que han tanteado a varios inversores tanto con un perfil industrial como con fondos de capital privado. En este sentido, según las mismas fuentes consultadas, todo apunta a que hay al menos seis candidatos a hacerse con la compañía: KKR, Pai Partners, Lonestar y Blackstone, que se sumarían a los grupos italianos de restauración Autogrill y Cremonini. 

Áreas registró una facturación de 1.800 millones de euros en el ejercicio de 2018, cerrado a 30 de septiembre, y un resultado bruto de explotación (ebitda) cercano a los 200 millones -lo que se traduce en un incremento de casi el 11% respecto a 2017-. En términos de ebitda, el mercado principal de la compañía es Francia (36% del total), seguido de Iberia (27%) e Italia (10%). En total, este conglomerado de restauración gestiona más de 2.100 establecimientos en 13 países, como Estados Unidos, México, Colombia o Chile, entre otros. 

Áreas es la marca que agrupa el negocio de concesiones del grupo francés Elior tras su unión hace casi una década con el italiano MyChef. En 2015, la firma francesa se hizo con el 100% del capital, pasando a crear una marca global, en la que trabajan más de 23.000 personas.

Valoración superior

Como suele ser habitual en este tipo de procesos, todo apunta a que los fondos serán los que presenten ofertas más altas, aunque las fuentes de mercado consultadas aseguran a que se podría obtener una valoración superior a la de 7,5 veces/ebitda planteada. 

Es más, si se tiene en cuenta los altos múltiplos que se están pagando por este tipo de compañías en España en los últimos meses, la valoración podría ascender hasta 10 veces/ebitda. No obstante, según las mismas fuentes, hay que tener en cuenta el modelo de negocio que tienen estos restaurantes: funcionan por concesiones por lo que, en el caso de que alguna no se renovara, los resultados financieros del grupo podrían variar de forma drástica. Por ejemplo, a favor del proceso juega que Elior ha conseguido prolongar la concesión en las autopistas francesas hasta 2022, lo que le asegura mantener los ingresos hasta -al menos- esta fecha. 

En España, por ejemplo, cuenta con concesiones de restauración en 20 aeropuertos del país, siendo especialmente relevante su presencia en Barajas, en El Prat de Barcelona o en el de Palma de Mallorca, donde gestionan marcas que van desde Starbucks a Kirei by Kabuki. 

De hecho, en el caso de que finalmente fuera Autogrill el comprador de esta compañía, tendría que hacer frente a posibles conflictos de competencia, ya que la italiana está en manos de Edizione -el vehículo de la familia Benetton- que a su vez controla las autopistas de Abertis. En cualquier caso, durante la opa sobre la española, la Comisión Europea dictaminó que la entidad fusionada «no estará en condiciones de debilitar la competencia» en este mercado, «sobre todo porque potentes competidores de Autogrill podrán seguir licitando las concesiones de estos servicios».

‘Boom’ en España

El negocio de restauración español lleva años en el punto de mira de un gran número de inversores por la atomización y las rentabilidades que ofrecen. El encargado de dar el pistoletazo de salida a este tipo de operaciones fue Dogus -el antiguo socio de BBVA en Turquía- que compró el 40% del Ten con Ten por 70 millones de euros en 2016, en una operación asesorada por Arcano. 

En el mismo año, ProA compró el 30% de la histórica participación que ostentaba Goldman Sachs en el Grupo Vips, que ha traspasado recientemente a los mexicanos de Zena. En 2017, la operación más relevante se situó en el segmento low cost, cuando el fondo británico BlueGem compró la cadena de restaurantes Lateral. 

Sin embargo, la operación más llamativa del negocio de la restauración española se produjo el pasado año, cuando L Catterton -el fondo de capital privado para consumo de LVMH- tomó el 80% de la cadena de hamburgueserías Goiko Grill, por 120 millones de euros, protagonizando una de las transacciones mejor valoradas del sector -que también fue coordinada por Arcano-.

Fuente: El Economista

Memphis International Airport begins modernization project

Modernization Plan at Memphis International Airport. Source: MIA

12 million people fly into Memphis every year and the airport is their first impression of the city.
The modernization of the concourse will be a new welcoming handshake.
«What it’s going to lead to is a completely redesigned travel experiences for Memphis travelers,» said MEM Marketing Director Glen Thomas.
City leaders believe the project positions Memphis for future growth in air service, tourism, hospitality and economic development.
Thursday’s work is just phase one of a multi-layered project that is expected to be complete by 2021.

The project comes with a 214 million dollar price tag.
«No local tax dollars are being use for the project. The airport doesn’t receive tax revenue,» said Thomas. «We have bonds and federal grants that were obtained to help pay for it and there is self funding as well.»
It is also funded by a new $4.50 one-way passenger service fee.
The concourse will house 23 gates, accommodating six million passengers, or about 50 percent more airport traffic.

For now, passengers will have to practice patience as construction continues over the next two years.

Source: Kait8 & MIA